В рамках этой программы EIS покрывает до 50% расходов, связанных с цифровизацией предприятия. Внедрите IT решения и получите поддержку
Дигитализация — это процесс перевода процессов и услуг в цифровой формат с использованием современных технологий, внедрении програмного обеспечения или оборудования. В основе этого процесса лежит глубокое изучение и понимание Вашего текущего процесса и точки “Б” – того идеального результата.
Примерами такого ПО могут быть различные программы для ведения бухгалтерского, складского, управленческого учета; CRM, MES, ERP и другие продукты, которые отцифровывают и автоматизируют процессы организации.
Финансирование можно получить не только на приобретение и внедрение, а так же и на улучшение имебщегося програмного обеспечения. Это может быть разработка новых модулей для имеющегося софта или синхронизация различных программ для автоматизированного обмена данными между ними.
Программа состоит из двух этапов, на первом этапе предприятие должно предоставить свой план по внедрению цифровых продуктов – Цифровую Карту. Эта часть работы так же финансируется фондом EIS в размере до 10 000Евро на составление такой карты.
Цифровая карта — это стратегический план, который помогает компаниям лучше взглянуть на текущую картину их действительности, а так же определить свои цифровые цели и пути их достижения. Она важна для управления процессами цифровизации, позволяя организациям адаптироваться к изменениям на рынке, улучшать эффективность и внедрять инновации. И самое важное: Цифровая карта – это первый и основной этап, для получения основного пособия.
На этапе внедрения компания закупает, настраивает и внедряет програмный продукт (или оборудование). Хорошо проделанная работа на первом этапе - качетсвенно описанная дигикарта, помогает грамотно распределить ресурсы. Запланировать финансовые затраты и зарезервировать время разработчиков. По мере внедрения (не менее чем в раз в квартал) сдаются отчеты где виден прогресс, и к которому приложены затратные документы. На основании этого отчета EIS компенсирует затраты в размере 50% в течении нескольких дней
Залогом удачного внедрения являются два аспекта. Хорошая команда разработчиков и полная отдача и вовлеченность организации. И зачастую именно второй аспект страдает и делает процесс внедрения болезненным и неприятным. И это объяснимо, сотрудники организации должны заниматься своими прямыми обязанностями которые приносят понятную и обозримую пользу компании. И даже если у них есть знания и понимания как должен работать продукт и они так же обладают структурным мышлением, есть еще один фактор – их время.
Сопровождение – это консультационный продукт, когда мы входим в вашу команду на время внедрения проекта. И детально изучаем и согласовываем каждый процесс с его владельцем. Обсуждаем и подсказываем решения Составляем и корректируем технические задания для разработчиков, тестируем и принимаем их работу. После этого мы внедряем продукт или его отдельные модули и обучаем персонал. составляя инструкции которые могут быть положены в основу wiki или академии вашей
Обсудим вашу текущую точку, наметим вектр и поговорим о возможных вариантах решений.
В Gremylux OÜ мы помогаем эстонским предприятиям раскрыть свой потенциал через цифровую трансформацию. Наша цель — помогать предприятиям в повышении их эффективности и конкурентоспособности, за счет улучшения процессов и их автоматизации. Обладая опытом в разработке цифровых карт, управлении проектами и внедрении программного обеспечения, мы сопровождаем вас на каждом этапе цифрового пути, чтобы ваш бизнес был готов к росту и устойчивости в стремительно меняющемся цифровом мире.
Давайте вместе разработаем индивидуальную инвестиционную стратегию. Свяжитесь со мной сейчас, чтобы начать!
Copyright © 2024 | All Rights Reserved.